儿童生长快消费频次高，儿童鞋服仍处生长期，高景气增速较快。国内专业品牌起步较早、范围占优，具先发优势，特别在婴幼童范畴表现更好;成人延伸品牌规划较晚、收入范围及行业位置仍有待提升，目前成人延伸品牌中体育品牌较为强势(如安踏儿童等等)，收入范围、市占率等均抢先于其他延伸品牌，估计将来随着儿童鞋服消费需求向个性化、时髦化等方向多样化开展，其他成人服饰延伸品牌也将迎来开展契机。

　　越来越多的成人服饰延伸到童装范畴，其中最重要的缘由或者目的是看好童装将来的开展。依据前瞻产业研讨院数据显现：2012-2017年年复合增长率达8.65%，并预测在2023年中国童装行业市场范围将到达了2183亿元左右。

　　我国具有数量庞大的少年儿童消费群体，从产业生命周期来看，童装行业尚处于生长期阶段，市场需求增长疾速，上升空间宏大。特别是随同全面二胎政策落地，童装行业前景可期。

　　还有一个缘由是很多局外人容易疏忽的，但是关于那些从成人服饰切入童装的企业来说，是必需要贯彻和坚持的。那就是依托童装塑造品牌形象，培育用户忠实度。

　　361°集团曾表示，作为集团支柱板块之一的童装，集团希望以童装开端孕育将来对品牌有忠实度的消费者，在五年、十年后从童装消费者成为主品牌的消费者。

　　361°童装品牌自2010年创建以来，不断由361°集团独立业务部门运营，主要为3~12岁的儿童提供运动服装、鞋类及配件产品。作为率先进军童装市场的体育品牌，2018年361°童装业务表现强劲，完成营收8.16亿元，占361°集团总营收的15.7%，同比增长14.7%。截至2018年12月31日，361°童装品牌共有1837个销售网点，其中571个销售网点位于361°中心品牌受权批发店铺内，同时销售361°中心品牌产品及361°童装产品。

　　同样当时作为“副品牌”的巴拉巴拉在主品牌不景气的状况下，力挽狂澜。由于童装品牌的带动，如今休闲服饰也有了回暖的迹象。相比之下，美邦服饰则只能靠资本困难翻身，固然近两年有所好转，但是翻身之路的确艰难重重。

　　成立于1996年的森马服饰，曾与同样发家于温州的美特斯邦威一同成为80后、90后消费者所熟知的群众休闲品牌。但在优衣库、Zara、H&M等国外快时髦品牌近年来进入中国市场后，森马的位置遭到极大的震动，以至在2013年关闭了391家店面。在2013年森马集团休闲服饰试图牵手高端男装遭遇重挫，而童装版块却不断呈现上升的趋向。能够算得上是“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”。

　　361°的目的其实也表现出了其他成人服饰品牌开展童装的初心;巴拉巴拉的胜利影响了消费者心智，使得其在成人装范畴也具有比拟不错的口碑。将来行业集中度将进一步提升，婴童消费品的特殊性使得其品牌忠实度、集中度将高于成人同类消费品。

　　在我国的童装市场中，很多企业会选择不时向上游开展，做了大童的要做中童，做了中童的要做幼童，以至有些开端从孕产切入。互相关联的母婴产业都在不遗余力的扩展本人的消费线，试图打造属于本人的私域流量，培育用户忠实度，将用户握在本人手上。所以关于成人服饰起家的企业来说，开展童装是一个很明智的选择，可以培育将来5年、10年的用户，极大的降低了获客本钱。