现代营销传播理论的鼻祖唐.E.舒尔茨曾提到，在市场竞争日益强烈的今天，产品同质化严重。很多企业所依赖的是以口碑塑造品牌的营销策略进行优势竞争，母婴行业尤为如此。母婴行业的激烈竞争由来已久，若在当今时代不进行营销策略的优化，母婴企业就很难生存下去。母婴企业如何进行优化营销策略而获得市场认可呢？

母婴行业是一种近乎垂直的行业，精准定位是进入核心竞争的方式之一。而母婴行业的精准人群定位是随着时代发展而有所变化。而群体的变化在母婴产品的消费上也会产生一定的变化。通常而言，母婴产品的消费在其决策上很大程度上是受个体宝妈的决定影响，但从目前的市场状况来看，消费决策更倾向于家庭消费。

从各地消费决策转向为家庭消费决策，那么消费的目标人群也从宝妈群体过渡到奶爸群体甚至其他家庭成员身上。这也就给了母婴产品一个营销策略上的划重点。营销重点不再是单一的针对宝妈进行的个体营销，而是瞄准全家消费的群体营销策略。

在大环境下进行的产业升级就如同进行消费升级一样，从单一个体到家庭型社会，正在逐步的创造新一轮的营销红利。品牌，要通过家庭化的场景与每个人互动而进入到家庭，使其连接多种产品与服务，建立客户与品牌之间的情感纽带，最终形成了以家庭为消费群体的营销模式。从单一个体到全家消费，这一系列的过程就是现代母婴行业所思考的营销优化方式之一，即瞄准家庭消费。

在鑫源童装广场，家庭化的场景可以在购物时拉近与孩子的距离。因此，鑫源童装广场不仅是简单的购物广场，还致力于将广场打造成为父母与孩子的亲子互动空间。“一切为了孩子”这不仅是鑫源童装广场的口号也是精神导向。