双控”机制是“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，为有效解决当前“双控”机制建设过程中存在的问题，新华区应急管理局采取四项举措彻底打通“双控”机制建设最后一公里，助力全区“双控”机制建设水平提升。  　　

第一、专项培训助提升

通过广泛深入街道和企业调研，研究起草“双控”机制建设培训资料，抽调业务骨干结合各街道实际，分街道逐一组织开展贴近企业实际的“双控”机制建设专项培训，以通俗易懂接地气的语言让街道干部和企业员工明白到底怎么干和如何才能干好的问题。  　　

第二、全员参与助提升  　　

分行业下发“双控”机制建设指导手册，要求企业开展“双控”机制建设必须做到全员参与，形成企业员工人人参与风险辨识和隐患排查的良好氛围，杜绝过度依赖中介辨识，只搞书面或形式上的“双控”机制建设。  　　

第三、专家指导助提升  　　

聘请安全生产专家组对全区危险化学品、工贸等重点企业进行检查指导提升，结合行业特点和企业“双控”机制建设实际，提出指导意见，由企业组织全员认真学习整改，提高风险辨识的高度、广度和深度，提升企业安全管理水平。

第四、执法监察助提升  　　

将“双控”机制建设情况列入安全生产监管监察必查项，充分安全生产发挥执法监察和街道安全监管网格的作用，通过强化日常监管督促企业将“双控”机制建设抓实、抓细、抓好。

鑫源童装广场作为新华区企业之一，将积极配合区内行动，承担企业主体责任，全面排查商城内可能存在的安全隐患，将区内政府的中心精神落实到实际工作中，使商场管理工作更加规范化、合理化，为商户和消费者提供更加完善的服务场所。

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